而王者荣耀又再次凭借着简化《英雄联盟》的操作模式，奇迹吸引了一大批妹子用户和根本不玩游戏的低操作水平用户。

另一方面，圣导师打一些未能通过苹果或安卓官方软件下载的APP，缺乏必要的安全保障，乘客在操作过程中，很容易给不法分子留下机会。更可怕的是，宝加根据媒体的报道，宝加已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。

退一万步说，奇迹如果这件事情有反转，这些辱骂的话语是不能撤回的，并不是只要按下删除键，这些网络暴力就消失的无影无踪。在地铁站台或者车厢里的时候，圣导师打小财女经常遇到要求扫码的创业者，圣导师打“您好，能加个关注吗?我正在创业”，每一次，小财女都会委婉拒绝，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位。宝加朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。

据《北京晚报》报道称，奇迹“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，奇迹只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。对于同一节车厢的吃瓜群众，圣导师打他们也有不合适的地方。

事情差不多到这里已经告一段落，宝加但值得我们思考的却远远不止于此。

只求扫码博关注，奇迹不靠产品赢口碑。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，圣导师打再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。

孙畅透露，宝加过去十二年，宝加新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，奇迹时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。

但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，圣导师打2013年、圣导师打2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，宝加据孙畅介绍，宝加2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。